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余吾煤業強化成本管控促增收創效

 上海快3,上海快3走势图余吾煤業牢固樹立過緊日子、苦日子的思想,進一步強化經營管控,精打“鐵算盤”,常念“緊箍咒”,從宣傳引導、材料管控、修舊利廢等環節入手,持續深化節支降耗工作,促進企業降本提效、轉型發展。

  該公司持續加強形勢任務教育,注重輿論引導,通過“思想挖掘”,使干部職工充分認識到生產成本和經濟效益、經濟效益和職工收入的關系,牢固樹立“省下的就是賺來的”思想,以“挖潛增效、節支降本、提質增效”為重點,進一步加大質量效益、勤儉節約、增產降耗、修舊利廢等教育力度,引導職工認清當前經濟形勢,真正形成“增產才能增收、降耗才能降本、降本才能促銷”的共識。

  該公司嚴把材料計劃審批、領料控制、用料監督、交舊領新“四道關口”,加強過程管控,細化指標考核,形成了嚴密的閉合管理系統,將材料節超與職工收入緊密掛鉤,堅決杜絕材料浪費,今年以來該公司各種材料費用同比下降10%,有效降低了材料成本,節約了資金。

  該公司堅持用活用好激勵政策,積極鼓勵各單位擴大自修,降低材料消耗,做到“復用不用新、調劑不領新”。指派專人對材料、工具、設備等進行集中管理、專業修復、統一調劑使用,鼓勵職工在修舊利廢上積極動腦筋,采用各種靈活的方式,對廢舊鋼板、鋼筋、電纜等材料進行回收使用,力爭將廢舊物品的使用價值最大化。同時,加大對修舊利廢工作的監督考核,有力促進了修舊利廢工作的開展。

(WEN XIAOWEI?LIUMINGXING)